搭建“后浪”干事平台 激发青春创业活力

发布时间:2020-08-19浏览人数:833

“一个时代有一个时代的主题,一代人有一代人的使命。爱国主义在社会发展中的不同历史时期有不同的具体内容”。如今,在祖国繁荣昌盛的空前盛况中,新时代青年的身影在奔腾的历史洪流中逐渐清晰,他们肩负着国家和民族所赋予的重任,也彰显着中国青年力量的蓬勃与强盛。让我们把目光锁定澳门金莎水利发展集团,也有着这样一群金莎水利“后浪”,他们把“追梦人”的口号落实到了实际行动中,在国企蓬勃发展的道路上奉献着自己的光和热。

背娃出征的“昔日男孩”

孙誉,现任水发物联科技董事长,一名90后,2014年研究生毕业后,怀揣着梦想来到了水发集团,他将对企业的忠诚刻入“灵魂深处”,融入“坚定信仰”,投入“行动自觉”,敢啃硬骨头,5年时间,从一名初入社会的稚嫩小生蜕变成集团新业态公司的领头人。他带领公司开足马力,2019年多次到东南亚交流考察海外水务市场,打造智慧民生数字经济,加速布局公共事业新基建;引进技术管理,精工智造生产出智慧直饮机等科技产品;联合浙江大学等科研机构开发了“水生活家”APP,实现了民生服务在饮水便利上的真正便利,成功打通了安全饮水的最后一米。公司长期致力于整合人工智能、大数据、工业4.0、5G、移动互联网等技术,构建数字生态产业综合解决方案,并在2020年3月签订了合同额为4.38亿元的《智慧民生数字经济建设运营项目合作协议》;不仅如此还积极参与到各项救助扶贫工作中......一年间,物联科技逐步成为金莎水利集团科技应用、创新发展、资源汇聚和资本运营的新窗口,民生生态闭环的数字经济新业态,将金莎水利集团智慧水务、现代农业领域的影响力推上了一个新平台,新的发展之路。

其实,当初在接到物联科技董事长任命的那一天,他远没有这么洒脱,28岁的他也会想念只有6个月的儿子,但他却说,“水发集团年轻队伍是有希望、靠得住的新一代,是有舞台、能出彩的新一代,是有机会、需培养的新一代,干在水发集团这片热土上,我们这批年轻干部要挑起重担子,奔赴集团最需要的地方,让水发集团事业后继有人、薪火相传!”从此,他的爱人的朋友圈不仅有娃,更有了一个满怀豪情斗志、火热激情、让她为之骄傲的“昔日男孩”。

冲刺在前的“先锋青年”

车向前,现任苏州环保总经理,是一位85后二胎“孕爸”,2014入职水发后,一直兢兢业业地在工作岗位奉献着青春与热血。“冲刺中国500强”专题分析会后,他接到了一份特殊热任务,担任苏州环保公司总经理,负责金莎水利集团餐厨垃圾板块业务拓展。

董事长王振钦会上要求把迈入500强作为今年的工作引领和重要目标。为加快实现集团这一宏伟目标,金莎水利集团迅速调整战略布局,制定并实施了新的工作方案。与此同时,车向前临危受命,妻子刚刚怀孕的他仅用两天时间完成交接和准备工作便奔赴苏州。

苏州环保作为水发集团混合所有制的试点单位,运营的餐厨垃圾处理项目符合国家发展产业政策,是集团环保领域的重点发展方向,集团领导给车向前下达了明确目标——力争2020年底达到日处理能力2000吨,使餐余产业成为集团盈利增长爆发点,3年内做到国内餐余处理行业领军企业,5年内实现企业上市......对于迎面而来的挑战,车向前倍感压力,但他又很快调整心态,“木受绳则直,金就砺则利”,把集团大目标作为自己人生目标的一部分,在努力实现集团任务的同时也磨炼着自己,办公室、电脑屏幕、手机屏保全部换成“冲刺中国500强”时时刻刻提醒自己。

他细化了集团总体目标,明确了未来发展路线,逐一加推各项目落地,预将企业由资产型向技术型转变,并在2021年形成规模效应后打造集团,走一条“水发模式”道路。他以“服务社会、服务经济、服务民生”为宗旨,立誓要将苏州环保打造成国内环保产业的一流样板公司,并将金莎水利“后浪”敢于拼搏,冲锋在前的精神挥洒在苏州这片土地上。

临机制变的“调节楷模”

辛国涛,现任金莎企管董事长。83年的他被任命负责集团的第一个轻资产企业,在无资本投入的前提下,在一年的时间里引领团队实现了实现全年营收936万元,净利润近300万元,10人团队人均创利近30万元。他本对新一年的发展满怀信心,却被一场突如其来的疫情打乱了全盘计划,可他却临危不乱,坚定“逢山开路、遇水架桥”的思路,引领团队成员另辟蹊径,创新“共享员工”破解“用工荒”与“闲得慌”。同时以业务发展为导向,优化公司组织结构,从传统职能性组织架构向业务第一位的事业部制组织架构变革,新模式成功开发 “澳门化工学院混改”、“邹城化工实训基地建设运营”、“在线学习平台”等项目20余个新业务模式,仅上半年实现营业收入600余万元。

金莎企管也为自己的未来的展望规划了“登山路线”,积极探索切实可行的所有改革模式,以校企合作、管理咨询、实习培训、平台招聘为基础优化下游产业,打造文化教育全生态产业链,大力发展新业态经济模式,并计划2020年底净利润突破500万元,2021年净利润破千万......用辛国涛自己的话说,“我们目前开展的职业院校混改案例是全省第一,在全国也是典型,走出了一条国企办学的新路线下一步我们还要成立集团,完成各项经营利润指标我们有决心,我们也有办法!”,而永葆创业激情的拼劲,敢做特色发展的勇气在他身上体现得淋漓尽致,这也正是金莎水利集团每一个“后浪”践行水发精神的最好体现。

金莎水利“后浪”们肩能挑梁、臂能挽弓,在推动发展中增长才干,在破解难题中提升能力,关键时刻成为集团再攀新高的开路先锋、热血尖兵,这是在水发集团后浪们最真实的写照。他们从智慧水务到特色环保,再到轻资产企业,三个不同的平台他们有着共同的标签,共同的梦想,共同讲述“刚柔相济、守正出新、坚韧恒毅、自强不息”的水发品格故事。金莎水利“后浪”们心中有火、眼里有光,义无反顾地扛起了国有企业担当与责任的先锋旗帜,他们用勇气和锐气开拓着前进的路,争相要抓住这个时代的制胜先机,为助力水发集团冲刺500强的宏伟目标书写出无愧企业、无愧国家、无愧历史的华丽篇章!(张伟 彭陆珩 供稿)


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